Procter & Gamble a augmenté ses marges bénéficiaires pour la première fois en deux ans, le plus grand fabricant mondial d’articles ménagers ayant augmenté les prix pour les consommateurs plus rapidement que ses propres coûts ces derniers mois.
Mais les dirigeants du leader des biens de consommation se sont opposés à l’idée que les acheteurs étaient déterminés à maximiser leurs profits aux dépens des acheteurs – un phénomène connu sous le nom de » cupidité » – et ont averti qu’il n’y avait pas de » soulagement généralisé » des coûts des intrants.
Les prix de son portefeuille de produits de consommation, y compris le liquide vaisselle Fairy, les brosses à dents Oral-B et les couches Pampers, ont augmenté d’un dixième au cours du dernier trimestre.
En conséquence, les consommateurs en difficulté financière ont acheté moins de produits de P&G et les ventes de la société ont chuté de 3 % au cours des trois mois précédant la fin mars.
Cependant, des prix plus élevés ont compensé les baisses de volume et ont aidé la société basée à Cincinnati à générer des ventes nettes de 20,1 milliards de dollars, en hausse de 4% par rapport à la même période il y a un an.
Et malgré la hausse des coûts des biens et des matériaux, la marge brute de P&G a augmenté de 1,5 point de pourcentage pour atteindre 48,2 %, sa première amélioration depuis 2021.
Les résultats ont poussé les actions de P&G, qui ont peu changé pour l’année jusqu’à présent, en hausse de 4% dans les échanges du matin à New York.
Alors que l’augmentation des marges de P&G était principalement due à la hausse des prix, les gains de productivité ont également aidé. Le bénéfice net a augmenté de 2 % pour atteindre 3,42 milliards de dollars.
Andre Schulten, directeur financier, a déclaré que les augmentations de prix et les initiatives de productivité étaient « absolument essentielles pour que nous continuions à opérer dans cet environnement ».
Il a déclaré que la société, dont les produits comprennent le shampoing Head & Shoulders, les tampons Tambox et les rasoirs Gillette, « commence à se frayer un chemin » suite à l’érosion des marges au cours des trimestres précédents.
P&G a déclaré vendredi qu’il faisait face à un « vent contraire » de 3,5 milliards de dollars au cours de l’exercice se terminant en juin en raison d’un taux de change défavorable et de la hausse des coûts des matériaux et de l’équipement.
Le coup attendu était de 200 millions de dollars inférieur aux prévisions totales de janvier en raison de coûts d’inventaire et de fret moins importants que prévu.
Même ainsi, Schulten a déclaré que les prix de certains produits de base, tels que la pâte à papier, « baissent un peu », tandis que d’autres produits à forte intensité énergétique, notamment la soude caustique et l’ammoniac, augmentent.
« Il n’y a pas d’allégement généralisé en termes de coûts des intrants », a-t-il dit, ajoutant que l’amélioration récente des marges a été « modérée ».
Le directeur financier n’a pas été impressionné par les plans de tarification de P&G dans les mois à venir, bien qu’il ait laissé entendre que le pire était passé pour les acheteurs.
Il a noté que si « l’environnement des coûts » était encore « inutile », il ne s’était pas détérioré de manière significative ces dernières semaines.
Sur la base des résultats trimestriels, P&G a déclaré qu’il s’attend à ce que les ventes annuelles augmentent de 6% sur une base organique, par rapport à la fourchette précédente de 4 à 5%.
Cependant, il prévoit que le bénéfice par action se situera dans le « bas de gamme » de la fourchette précédemment fournie. La société s’attend à ce que le bénéfice net dilué par action soit stable et en hausse de 4 %.
